Семинар "Искусство выживания в бизнесе - как перейти от хаоса к системе"

О спикере:

Ильдар Галеев — владелец трех компаний, одной из которых в этом году исполнилось 25 лет ("Ремарк" — крупнейшая в Приволжском федеральном округе сувенирная компания), автор технологии эффективного стимулирования продаж, бронзовый лектор международной компании "Высоцкий консалтинг" — мирового лидера по внедрению инструментов управления

Цель семинара

Получить согласие, что система лучше хаоса, показать, что есть путь, как перейти от хаоса к системе

С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМЫ ВЫ МОГЛИ СТАЛКИВАТЬСЯ: 

⬤ Не понятно, за что хвататься, приходится "тушить пожары"

⬤ Имитация бурной деятельности вместо продуктивности, платим не тем и не за то

⬤ Низкая ответственность сотрудников

⬤ Перегруженность первых руководителей

⬤ Часто задачу перекладывают друг на друга, либо делают сразу двое

⬤ Работа делается по несколько раз, много лишних движений

⬤ Поручения не выполняются

⬤ Информация теряется или искажается

⬤ Владелец получает вознаграждение по остаточному принципу

⬤ Сотрудникам наплевать на финансовый результат компании, расходы не оптимальны и могут превышать доход

⬤ Низкая мотивация персонала, безынициативность, приходится буквально переставлять ноги работникам, контролировать каждый шаг

⬤ Трудно удержать и привлечь сильных сотрудников

⬤ Новый сотрудник долго окупает себя

⬤ Действия разных сотрудников и подразделений не согласованы

⬤ Результаты не предсказуемы, планирование "не работает"

⬤ Владелец погряз в оперативке, стратегическое развитие отсутствует, важные задачи откладываются в угоду срочным, бизнес не приносит удовольствия

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ ПОСЛЕ СЕМИНАРА: 

⬤  в чем отличие функций владельца и директора

⬤  почему первые руководители часто перегружены

⬤  основной бизнес-процесс любой компании, и что его можно ускорить

⬤  что можно избавиться от текучки и зависимости от персонала

⬤  какие важные функции по созданию дохода часто упускаются

⬤  что можно всегда зарабатывать больше, чем тратить

⬤  что можно повысить самостоятельность и ответственность сотрудников

⬤  что можно простыми действиями поднять эффективность компании

⬤  что можно получить полный контроль над бизнесом, управляя им так, чтобы компания непрерывно расширялась

Тайминг и условия участия:

18:30-19:00 — Регистрация, кофе-брейк

19:00-20:00 — Первая часть

20:00-20:15 — Перерыв, кофе-брейк, нетворкинг

20:15-21:00 — Вторая часть, вопросы спикеру

Участие в семинаре - БЕСПЛАТНО. Для участников предусмотрен кофе-брейк. Чтобы гарантировать себе место, обязательно зарегистрируйтесь!

Место проведения: ул. Петербургская 28 "Дом Предпринимателя" — Ближайший удобный паркинг: ТЦ "Кольцо" (Парковка платная)